提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：コンビニエンスストア（飲食料品を中心とするものに限る）
- 問題タイプ：グローバルサプライチェーンのリスク管理
- 詳細な問題：コンビニエンスストアの競合が激化している中、ブランド価値の維持・向上が課題となっている。商品の品質やサービスの向上により、顧客満足度を高める必要がある。地域に合わせた商品展開やイベントの開催など、地域密着型の戦略を取り入れることで、ブランド価値を高めることができる。

提案された解決策の実装の難易度：
- 難易度：M
- 理由：グローバルサプライチェーンのリスク管理に関する解決策を実装するには、多くの部門やサプライヤーとの協力が必要であり、時間と労力が必要です。しかし、地域密着型の戦略を取り入れることは、比較的容易であり、ブランド価値の向上につながるため、難易度は中程度と評価されます。