
ビジネスAIアドバイザーの評価結果
受託開発ソフトウェア業
お悩みのタイプ
調達の最適化
お悩み事
・調達プロセスが非効率的である
・調達にかかる時間が長く、コストが高い
・調達先の選定が適切でなく、品質や納期に問題が生じる
・調達業務の自動化が進んでおらず、人的ミスが多発している
解決策
【解決策】
・調達の最適化によるコスト削減
- 調達先の見直しや価格交渉によるコスト削減を実施
- 調達プロセスの改善による効率化を図る
・製品・サービスの差別化
- 顧客ニーズに合わせた製品・サービスの開発を行う
- 競合他社との差別化ポイントを明確にし、アピールする
・新規顧客獲得のためのマーケティング戦略の見直し
- ターゲット層の再定義や、新しい販売チャネルの開拓を行う
- 顧客ニーズに合わせたマーケティング施策を展開する
・既存顧客からのリピート率向上
- 顧客満足度調査の実施や、顧客とのコミュニケーションの強化を行う
- リピート率向上につながるサービスや特典の提供を検討する
・コスト削減のための検討
- 人件費や広告費など、コスト削減の余地がある項目を洗い出し、削減する
- ただし、製品・サービスの品質や顧客サポートに影響を与えないように注意する。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が記載されます。
- 解決策の難易度:M
- 理由:
- 受託開発ソフトウェア 業界は競争が激しく、差別化が困難であるため、新規顧客獲得が難しいという問題があります。
- 既存顧客からのリピート率が低いため、顧客獲得に注力する必要があります。
- 調達の最適化によるコスト削減が必要ですが、どこを削減すべきか検討が必要です。
- 解決策の実装には、市場調査や顧客ニーズの分析、競合他社との差別化戦略の策定など、多くの作業が必要ですが、実現可能な範囲内です。