提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：ガス製造工場
- 問題タイプ：ブランド力向上の必要性
- 問題の詳細：
- 経営陣のリーダーシップ力不足により、社員のモチベーション低下
- 社員の意見やアイデアが反映されない組織風土
- 業務プロセスの改善や効率化が進まない
- 競合他社との差別化が困難になる
- 組織の成長や発展が制限される可能性がある

提案された解決策の実装の難易度：
- 「M」
- 経営陣のリーダーシップ力不足による社員のモチベーション低下や、社員の意見やアイデアが反映されない組織風土を改善することは、時間と労力が必要であり、実装には中程度の難易度がある。ただし、業務プロセスの改善や効率化、競合他社との差別化については、比較的容易に実装できる可能性がある。