提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：通信業
- 問題タイプ：マイナンバー制度への対応
- 詳細な問題：
- 調達プロセスが非効率的で、コストが高い
- 調達先の選定が適切でなく、品質や納期に問題が生じる
- 調達業務の自動化が進んでおらず、作業量が多い
- 調達担当者のスキル不足により、調達戦略の策定が困難

解決策の難易度とその理由：
- 調達プロセスの改善：M
- プロセスの見直しや改善は必要だが、実装は比較的容易である。
- 調達先の選定の改善：M
- 適切な調達先の選定には、調査や分析が必要であるが、実装は比較的容易である。
- 調達業務の自動化：H
- 自動化には、システムの導入やデータの整理が必要であり、実装は困難である。
- 調達担当者のスキルアップ：L
- スキルアップは、研修や教育プログラムの導入により実現可能である。実装は容易である。