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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

情報提供サービス業
お悩みのタイプ

調達の最適化

お悩み事

・調達プロセスが非効率的で時間がかかる
・調達先の選定が適切でなく、コストが高い
・調達に関する情報が不足しており、正確な判断ができない
・調達業務に関するデータの収集・分析が不十分で、改善の余地がある

解決策

【解決策】調達の最適化

・競合他社との差別化を図るため、独自の調査手法を開発する
　→市場調査・世論調査・社会調査業に特化した調査手法を開発し、他社との差別化を図る。
・顧客ニーズに合わせたカスタマイズサービスを提供する
　→顧客ニーズに合わせたサービス提供を行い、顧客満足度を高める。
・マーケティング戦略の見直しを行い、新しい顧客獲得施策を打ち出す。
　→新しいマーケティング戦略を検討し、顧客獲得施策を打ち出すことで、新規顧客の獲得を目指す。

これらの施策を実行することで、競合他社との差別化を図り、顧客満足度を高め、新規顧客の獲得を目指すことができる。また、これらの施策により、売上低迷の原因であった問題を解決することができる。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

解決策の難易度は以下のように評価されます。

・独自の調査手法を開発する：H
理由：新しい調査手法を開発するには、多大な時間と費用がかかるため、実装が困難である。

・顧客ニーズに合わせたカスタマイズサービスを提供する：M
理由：カスタマイズサービスを提供するには、顧客のニーズを正確に把握する必要があるため、実装が中程度の難易度である。

・マーケティング戦略の見直しを行い、新しい顧客獲得施策を打ち出す：L
理由：マーケティング戦略の見直しは、比較的容易に実施できるため、実装が低い難易度である。

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