提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：自動車車体・附随車製造業
- 問題タイプ：健康経営の推進
- 詳細な問題：
- 需要の変化により、製品ラインナップの見直しが必要
- 競合他社の台頭により、価格競争力の向上が求められる
- 新技術の導入により、生産性の向上が必要
- 海外進出により、現地での販売戦略の見直しが必要

解決策の難易度とその理由：
- 製品ラインナップの見直し：M
- 製品の見直しには時間とリソースが必要であり、製品の変更により顧客の信頼を失う可能性があるため。
- 価格競争力の向上：H
- 競合他社が価格競争力を持っているため、価格を下げることは困難であり、コスト削減による価格競争力の向上には時間がかかるため。
- 新技術の導入：H
- 新技術の導入には高いコストがかかり、従業員のトレーニングや新しいプロセスの導入に時間がかかるため。
- 海外進出による販売戦略の見直し：M
- 海外市場には文化や言語の違いがあるため、販売戦略の見直しには時間とリソースが必要であるが、海外市場の拡大による機会もあるため。