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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

飲食料品卸売業
お悩みのタイプ

売上構成の多角化

お悩み事

・売上構成が一方的に特定商品に偏っている
・需要の変化に対応できず、売上減少につながる可能性がある
・競合他社との差別化が困難になる
・新規商品の開発や導入による売上拡大が必要

解決策

【解決策】
・グループ内での調達を一元化し、調達コストを削減する。
・在庫管理を統合し、在庫ロスを減らす。
・グループ内での情報共有を強化し、業務の効率化を図る。
・グループ内での商品ラインナップを見直し、売上構成の多角化を進める。
・顧客ニーズに合わせた商品開発を行い、新規顧客の獲得を目指す。
・販売チャネルの拡大を図り、既存顧客のリピート率を上げる。
・競合他社との差別化を図るため、独自の商品開発やサービス提供を行う。
・社員教育を強化し、業務の品質向上を図る。
・グループ内での情報共有を促進するためのシステム導入を検討する。
・グループ内でのコミュニケーションを活発化させるためのイベントやミーティングを定期的に開催する。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

- 解決策の難易度：M
- 理由：
- グループ内の各社が独自に調達を行っているため、調達コストが高くなっているため、調達プロセスの統合が必要です。
- 各社での在庫管理が独立して行われているため、在庫ロスが発生しているため、在庫管理の統合が必要です。
- グループ内での情報共有が不十分であり、業務の効率化が図れていないため、情報共有プラットフォームの導入が必要です。
- これらの変更は、社内のプロセスや文化の変更を伴うため、中程度の難易度があります。

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