提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：自動車製造業（二輪自動車を含む）
- 問題タイプ：経費節減の必要性
- 問題の詳細：
- 組織内のコミュニケーション不足による情報共有の遅れ
- 上下関係が強く、意見が言いづらい雰囲気
- 新しいアイデアや改善提案が出にくい
- 社員のモチベーション低下による生産性の低下
- 社員の離職率の上昇

提案された解決策の実装の難易度は「M」です。
理由：
- 上下関係が強く、意見が言いづらい雰囲気があるため、社員の協力が得られない可能性がある。
- 新しいアイデアや改善提案が出にくいため、解決策の実装に必要なアイデアや提案が得られない可能性がある。
- 社員のモチベーション低下による生産性の低下があるため、解決策の実装に必要なエネルギーや時間が不足する可能性がある。