top of page

​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

繊維・衣服等卸売業
お悩みのタイプ

レガシーシステムの刷新

お悩み事

- レガシーシステムの刷新が必要だが、コストや時間がかかるために先送りされている。
- 新しいシステムに移行することで、業務の効率化や顧客サービスの向上が期待できる。
- しかし、システム移行に伴うトレーニングやデータ移行の問題がある。
- また、既存のシステムとの互換性も考慮する必要がある。
- どのようなシステムを導入するか、また移行のスケジュールやコストを検討する必要がある。

解決策

【解決策】
・グローバルサプライチェーンのリスク管理において、以下の対策を提案する。
・サプライヤーの倒産や生産遅延による納期遅れのリスクに対しては、複数のサプライヤーと契約を結ぶことでリスク分散を図る。
・輸送中の損傷や紛失による在庫不足のリスクに対しては、保険に加入することでリスクを軽減する。
・為替変動による原材料価格の変動リスクに対しては、為替リスクヘッジを行うことでリスクを回避する。
・政治的・社会的な不安定要因によるリスクに対しては、リスクマネジメントチームを設置し、情報収集と分析を行うことで早期に対応する。
・これらのリスクに対する対策の不備による損失のリスクに対しては、リスクマネジメントプログラムを策定し、定期的な見直しと改善を行うことでリスクを最小限に抑える。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

- 難易度:H
- 理由:
- レガシーシステムの刷新は、既存のシステムを完全に置き換えることを意味するため、大規模な変更が必要です。
- 繊維・衣服等卸売業は、グローバルサプライチェーンに依存しており、多数のサプライヤーとの取引があります。そのため、システムの変更は、多数のサプライヤーとの調整が必要であり、時間とコストがかかります。
- グローバルサプライチェーンのリスク管理には、多数の要因が関与するため、システムの変更によるリスク管理の改善は容易ではありません。
- さらに、繊維・衣服等卸売業は、競争が激しい業界であり、システムの変更による競争力の向上には、時間とコストがかかります。

bottom of page