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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

医薬品製造業
お悩みのタイプ

売上構成の多角化

お悩み事

・売上構成が限定的であるため、業績に大きな影響を与えるリスクがある。
・競合他社との差別化が困難である。
・新規事業展開の機会を見逃している可能性がある。
・市場変化に対応できない可能性がある。

解決策

【解決策】
・情報共有の強化
　-グループ企業間の情報共有を促進するためのシステムの導入
　-情報共有のルールの策定と周知徹底

・業績管理の統一
　-グループ企業の業績管理を統一するための指標の策定
　-業績管理のシステムの統合

・業務プロセスの統一と効率化
　-グループ企業の業務プロセスの統一を図るためのマニュアルの策定
　-業務プロセスの見直しと改善

・人材育成の強化
　-グループ企業の業務プロセスの統一や情報共有の強化に必要な人材育成の計画策定
　-社員のスキルアップのための研修の実施

以上の解決策を実行することで、グループ企業間の情報共有がスムーズになり、業務の重複やミスが減少することが期待できます。また、業績管理の統一により、全体最適化が図れ、効率化も進むでしょう。業務プロセスの統一と効率化により、生産性の向上が期待できます。人材育成の強化により、社員のスキルアップが進み、企業全体の競争力が向上することが期待できます。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

・解決策の難易度：M
・理由：
- グループ企業間の情報共有が不十分であるため、情報収集に時間がかかる。
- 各グループ企業の業績管理が分散しており、全体最適化が困難であるため、調整に時間がかかる。
- グループ企業の業務プロセスの統一が進んでおらず、効率化が課題となっているため、プロセスの改善に時間がかかる。

以上の理由から、提案された解決策の実装には中程度の難易度があると考えられます。

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