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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

広告制作業
お悩みのタイプ

組織の改革・再編

お悩み事

・組織の機能が重複している
・業務の進捗が遅い
・社員のモチベーションが低い
・コミュニケーション不足による情報共有の遅れ
・業務の責任範囲が明確でない
・組織の方針や目標が明確でない

解決策

【解決策】
広告制作業における組織の改革・再編について、以下の提案を行います。

・売上構成の多角化
　- 新規顧客の開拓に注力し、主要顧客からの受注比率を下げる
　- 新規サービスの開発により、既存顧客からの追加受注を増やす

・リスク分散
　- 複数の主要顧客からの受注を獲得するための営業戦略の見直し
　- 顧客の業種や地域によるリスク分散を図る

・差別化戦略の策定
　- 競合他社との差別化を図るため、独自のサービスや技術の開発を行う
　- 顧客にとっての付加価値を提供することで、顧客獲得につなげる

以上の提案により、広告制作業における組織の改革・再編に取り組み、業績向上につなげることができます。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
・ビジネスタイプ：広告制作業
・問題タイプ：組織の改革・再編
・詳細な問題：
　・売上構成が一極集中している
　・主要顧客からの受注が多く、リスクが高い
　・新規顧客の開拓が必要
　・新規サービスの開発が必要
　・競合他社との差別化が必要

・解決策の難易度：H
・理由：
　・売上構成の一極集中を解消するためには、新規顧客の開拓や新規サービスの開発が必要であり、これらは時間と労力が必要なため、実装が困難である。
　・主要顧客からの受注が多く、リスクが高いため、新規顧客の開拓が必要であるが、競合他社との差別化が必要であるため、実装が困難である。
　・競合他社との差別化が必要であるため、新規サービスの開発が必要であり、これは技術的な知識や経験が必要なため、実装が困難である。

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