提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、その理由は、以下の会社の状況に基づいて説明されます。

- 解決策の難易度：M
- 理由：組織構造の見直しや役割の再定義は、実装に時間とリソースを必要とするため、中程度の難易度となります。しかし、コンプライアンスの強化に関する問題を解決するためには、この解決策が必要不可欠であるため、実装に向けた取り組みを進めることが重要です。

- 部門間のコミュニケーション不足による情報共有の遅れ
- 業務の重複や無駄な作業が発生している
- チームの役割や責任が明確でないため、業務の効率化が困難
- 組織のフラット化による管理職の不足や負担増
- 新しいプロジェクトの立ち上げにおいて、適切な人材の配置ができていない

以上の問題を解決するために、組織構造の見直しや役割の再定義が必要であるため、中程度の難易度となります。しかし、この解決策がコンプライアンスの強化に必要不可欠であるため、実装に向けた取り組みを進めることが重要です。