提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が記載されます。

- 難易度：M
- 理由：
- 品質改善には、社員の意識改革が必要であり、それには時間がかかるため。
- 社内の品質管理体制の改善には、組織的な変革が必要であり、それには多大な労力が必要であるため。
- 具体的な施策の策定には、専門的な知識や経験が必要であり、それには専門家の支援が必要であるため。

広告制作業における生産工程の最適化に関する問題は、クライアントからのクレームが多発していることや、納品物の品質が一定でないことなど、多岐にわたる。品質改善のためには、社員の品質意識を高め、社内の品質管理体制を改善し、具体的な施策を策定する必要がある。しかし、これらの課題を解決するには、時間や労力、専門的な知識や経験が必要であり、それには多大なコストがかかるため、実装の難易度は中程度と評価される。