提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、難易度の理由は、会社の状況に基づいて「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：電気機械器具製造業
- 問題タイプ：調達の最適化
- 詳細な問題：
- 売上が低迷している
- 競合他社との価格競争が激化している
- 需要の変化に対応できていない
- 販売チャネルの見直しが必要
- 製品のブランド力が低い

提案された解決策の実装の難易度は「M」と評価されます。その理由は以下の通りです。
- 調達の最適化には、多くの部門やプロセスが関与するため、実装には時間とリソースが必要です。
- 販売チャネルの見直しや製品のブランド力向上など、他の問題にも対応する必要があるため、総合的な戦略が必要です。
- 競合他社との価格競争が激化しているため、コスト削減にも取り組む必要があります。
- ただし、需要の変化に対応するための市場調査や顧客ニーズの把握など、実装が比較的容易な部分もあります。