提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：石油製品・石炭製品製造業
- 問題タイプ：品質管理の徹底
- 詳細な問題：・コーポレートガバナンスの強化が必要
・経営陣の意思決定が不透明
・株主からの信頼性低下
・社員のモチベーション低下
・業績低迷の原因となっている可能性がある

- 解決策の難易度：H
- 理由：
- コーポレートガバナンスの強化は、会社全体の文化やプロセスの変更を必要とするため、時間とリソースが必要です。
- 経営陣の意思決定の透明性を高めるには、組織内の文化やプロセスの変更が必要であり、従業員の協力が必要です。
- 株主からの信頼性を回復するには、会社の透明性を高めるためのプロセスの変更が必要です。
- 社員のモチベーションを向上させるには、文化やプロセスの変更が必要であり、時間とリソースが必要です。
- 業績低迷の原因となっている可能性があるため、解決策の実装には時間がかかる可能性があります。