提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：ガス製造工場
- 問題タイプ：組織の改革・再編
- 問題の詳細：
- ガス製造工場の売上構成が偏っている
- 主力商品の需要が減少している
- 新規商品の開発が遅れている
- 競合他社の攻勢が激しくなっている
- 市場のニーズに合わせた商品開発が必要

解決策の難易度とその理由：
- 市場調査を実施し、ニーズに合わせた商品開発を行う：M
- 新しい商品を開発するためには、市場調査が必要であり、時間とコストがかかるため。
- 主力商品の需要が減少しているため、新しい商品を開発する：H
- 新しい商品を開発するためには、市場調査、製品開発、販売促進など多くのプロセスが必要であり、時間とコストがかかるため。
- 組織の再編を行い、生産性を向上させる：H
- 組織の再編は、多くのプロセスを変更する必要があるため、時間とコストがかかるため。
- 競合他社の攻勢に対応するため、マーケティング戦略を見直す：M
- マーケティング戦略を見直すためには、市場調査、競合分析、プロモーション戦略の見直しなどが必要であり、時間とコストがかかるため。