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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

パッケージソフトウェア業
お悩みのタイプ

調達の最適化

お悩み事

・調達プロセスの非効率性
・複数の調達先からの発注によるコスト増加
・在庫管理の困難さ
・調達先とのコミュニケーション不足による納期遅延
・調達先の信頼性の低下による品質低下

解決策

【解決策】調達の最適化

・競合他社の新作ゲームに対抗するため、自社のゲームの魅力をアピールするためのマーケティング戦略を検討する。
・販売戦略の見直しとして、販売チャネルの拡大や販売促進キャンペーンの実施を検討する。
・調達の最適化により、コスト削減を実現する。具体的には、調達先の見直しや調達プロセスの改善を行う。
・調達プロセスの改善として、調達業務の自動化や調達先との契約条件の見直しを行う。
・調達先の見直しとして、国内外の調達先を比較検討し、コストと品質のバランスを考慮した調達先の選定を行う。

以上の解決策を実施することで、競合他社の新作ゲームに対抗し、自社のゲームの魅力をアピールすることができる。また、販売戦略の見直しにより、販売促進効果を高めることができる。さらに、調達の最適化により、コスト削減を実現し、業績の改善につなげることができる。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

・解決策の難易度：M
・理由：
- 自社のゲームの魅力が伝わっていない可能性があるため、販売戦略の見直しが必要です。
- 競合他社の新作ゲームが多数発売されているため、市場競争が激化しています。
- しかし、パッケージソフトウェア業であるため、調達の最適化に関する専門知識が必要です。
- 解決策の実装には、市場調査や販売戦略の見直しなど、多岐にわたる作業が必要です。
- ただし、業界経験を持つコンサルタントの支援を受けることで、解決策の実装がスムーズに進む可能性があります。

以上の理由から、提案された解決策の実装の難易度は「M」と評価されます。

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