提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、難易度の理由は、企業の状況に基づいて「：」の後に注記されます。

企業の状況：
- ビジネスタイプ：飲食料品卸売業
- 問題タイプ：企業のブランド価値の評価
- 詳細な問題：
- 経営陣のリーダーシップが不十分で、社員のモチベーションが低下している。
- 社員の意見やアイデアを聞き入れることができていない。
- 業務の効率化や改善案の提案ができていない。
- 社員の離職率が高く、採用コストが増加している。
- 競合他社との差別化ができていない。

提案された解決策の実装の難易度は「M」と評価されます。理由は以下の通りです。
- 社員のモチベーション低下や意見の聞き入れ不足など、問題が多岐にわたるため、解決策の実装には時間がかかる可能性があります。
- 業務の効率化や改善案の提案については、業界特有の問題があるため、専門的な知識が必要となる場合があります。
- 競合他社との差別化については、市場調査やマーケティング戦略の見直しが必要となるため、実装には時間と労力が必要となる可能性があります。