
ビジネスAIアドバイザーの評価結果
石油製品・石炭製品製造業
お悩みのタイプ
新規事業の立ち上げ
お悩み事
・新規事業の立ち上げにおいて、市場調査が不十分である。
・競合他社の動向を把握できていない。
・販売ルートの確立が不明瞭である。
・必要な設備や人材の確保が難しい。
・予算の見積もりが不十分である。
解決策
【解決策】
・グローバル人材確保のための提案
-海外進出先の大学と提携し、優秀な学生を採用する
-グローバル人材紹介会社を活用する
-海外の日本人留学生を採用する
・現地採用のための提案
-現地採用に必要な言語や文化の研修を実施する
-現地採用者の定着率を上げるための福利厚生の充実
・コスト削減のための提案
-グローバル人材の採用費用を削減するため、自社での採用活動を強化する
-グローバル人材の定着率を上げるため、社員のキャリアアップ支援を行う
・総合的な人材戦略の策定
-グローバル人材と現地採用者を組み合わせたチームを作り、相互に学び合う環境を整備する
-人材採用から定着までの一貫したプロセスを確立する
以上の提案を実行することで、グローバル人材の確保や現地採用者の定着率の向上、コスト削減など、総合的な人材戦略の実現が期待できます。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。
- 難易度:H
- 理由:
- グローバル人材の確保が困難であるため、採用に時間とコストがかかる。
- 現地での人材不足が深刻化しているため、グローバル人材を採用する必要がある。
- 現地採用には言語や文化の壁があるため、グローバル人材を採用する必要がある。
- グローバル人材の採用には高いコストがかかるため、予算の調整が必要。
- グローバル人材の定着率が低いため、長期的な人材戦略が必要。
以上の理由から、提案された解決策の実装は高い難易度が予想されます。グローバル人材の採 用には時間とコストがかかるため、会社は予算と時間の調整を行う必要があります。また、長期的な人材戦略を策定することで、グローバル人材の定着率を向上させることができます。