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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

コンビニエンスストア:飲食料品を中心とするものに限る
お悩みのタイプ

組織の改革・再編

お悩み事

当社のコンビニエンスストアにおける組織の改革・再編に関する一般的なビジネス問題は以下の通りです。

・従業員のモチベーション低下
・業務の過重負荷
・業務の効率化の必要性
・組織の構造の見直しの必要性
・コスト削減の必要性

解決策

【解決策】
・商品の多角化による売上拡大を目指すため、以下の提案を行う。
・コンビニエンスストアの特性を考慮し、以下のような商品を取り扱うことを検討する。
　-日用品（トイレットペーパーやティッシュなど）
　-雑貨（文具や化粧品など）
　-健康食品（サプリメントやドリンクなど）
・既存の商品との競合を避けるため、他のコンビニエンスストアで取り扱っていない商品を選定する。
・在庫管理の課題を解決するため、売れ筋商品を把握し、適切な在庫管理を行う。
・また、商品の陳列方法や販促活動の見直しも行い、多角化による売上拡大を促す。

以上の提案により、コンビニエンスストアの売上拡大と多角化を実現することができると考えられる。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

・解決策の難易度：M
・理由：
- 新しい商品を導入することで多角化を図り、コンビニエンスストアの売上構成を改善することは、実現可能です。
- しかし、どのような商品を取り扱うべきか検討が必要であり、市場調査や競合分析が必要です。
- また、既存の商品との競合や在庫管理の課題もあるため、新しい商品を導入する際には、これらの課題を解決するための戦略を立てる必要があります。
- しかし、組織の改革・再編に比べると、新しい商品を導入することは比較的容易であるため、難易度は中程度と評価されます。

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