提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：受託開発ソフトウェア業
- 問題タイプ：企業のブランド価値の評価
- 詳細な問題：
- 経営陣のリーダーシップが不十分で、社員のモチベーションが低下している。
- 社員の意見やアイデアが反映されず、クリエイティブなアウトプットが得られていない。
- プロジェクトの進捗管理が不十分で、納期遅延や品質低下が発生している。

解決策の難易度とその理由：
- リーダーシップトレーニングの実施：M
- リーダーシップトレーニングは、実施に時間と労力が必要ですが、実装自体は比較的容易です。
- 社員の意見を反映するためのフィードバックシステムの導入：L
- フィードバックシステムの導入は、比較的簡単で、社員の意見を反映することで、クリエイティブなアウトプットを得ることができます。
- プロジェクト管理ツールの導入：M
- プロジェクト管理ツールの導入は、実施に時間と労力が必要ですが、プロジェクトの進捗管理を改善することができます。