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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

石油製品・石炭製品製造業
お悩みのタイプ

レガシーシステムの刷新

お悩み事

・レガシーシステムの刷新が必要だが、コストや時間がかかる。
・新しいシステムに移行するためのトレーニングが必要。
・既存のデータを新しいシステムに移行する必要がある。
・新しいシステムが導入されるまで、業務の停止時間が発生する可能性がある。

解決策

【解決策】
・クラウドベースのシステム導入
　→海外サプライヤーとのやり取りをオンラインで行うことで、リアルタイムで情報共有が可能になり、リスクマネジメントが向上する。
・サプライチェーンの多様化
　→複数のサプライヤーと契約を結ぶことで、一つのサプライヤーに依存しないようにする。
・リスクマネジメント体制の整備
　→リスクマネジメント担当者を設置し、リスクの予測・評価・対策を行うことで、企業の信頼性を高める。
・BCP（事業継続計画）の策定
　→天災や自然災害に備え、BCPを策定することで、被害を最小限に抑えることができる。
・サプライヤーの品質管理の強化
　→品質管理担当者を設置し、サプライヤーの品質管理を徹底することで、品質不良による影響を最小限に抑えることができる。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

- 難易度：「H」
- 理由：
- レガシーシステムの刷新は、大規模な変更が必要であり、時間と費用がかかるため、実装には高い技術力が必要です。
- 石油製品・石炭製品製造業は、原材料調達に関するリスクが高いため、システムの刷新によるリスクマネジメントの改善が必要です。
- 海外サプライヤーからの原材料調達によるリスクがあるため、システムの刷新による調達プロセスの改善が必要です。
- 政治的な不安定要因による輸送の遅延や中断の可能性があるため、システムの刷新による調達プロセスの改善が必要です。
- 天災や自然災害による影響が懸念されるため、システムの刷新によるリスクマネジメントの改善が必要です。
- サプライヤーの倒産や品質不良による影響が懸念されるため、システムの刷新による調達プロセスの改善が必要です。
- リスクマネジメントの不備により、企業の信頼性が低下する可能性があるため、システムの刷新によるリスクマネジメントの改善が必要です。

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