提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：医薬品・化粧品等卸売業
- 問題タイプ：ブランディング戦略の見直し
- 詳細な問題：
- 在庫管理が複雑で、適切な在庫レベルを維持することが難しい。
- サプライヤーとのコミュニケーションが不十分で、納期遅延が頻発する。
- 物流コストが高く、効率的な配送ルートの確立が必要。

解決策の難易度とその理由：
- 在庫管理の改善：M
- 在庫管理が複雑であるため、改善には時間と労力が必要。
- サプライヤーとのコミュニケーション改善：L
- コミュニケーションの改善は、サプライヤーとの関係性を改善することで達成できるため、比較的容易に実現できる。
- 物流コスト削減：H
- 物流コストの削減には、配送ルートの見直しや効率化が必要であり、多くの時間と労力が必要となる。