提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：ニュース供給業
- 問題タイプ：人材育成・研修の充実
- 詳細な問題：
- 組織の機能が重複しているため、業務の効率化が困難。
- 部署間のコミュニケーション不足により、情報共有が不十分。
- 従業員のモチベーション低下により、生産性が低下している。
- 組織改革に伴い、従業員の不安や抵抗感がある。

提案された解決策の実装の難易度：
- 難易度：M
- 理由：
- 組織改革に伴う従業員の不安や抵抗感があるため、解決策の導入には従業員の理解と協力が必要。
- 情報共有の不十分な状況を改善するためには、コミュニケーション改善のための研修やツールの導入が必要。
- 生産性の向上には、従業員のモチベーション向上のための取り組みが必要であり、これには時間と労力が必要。