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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

医薬品卸売業
お悩みのタイプ

売上構成の多角化

お悩み事

・売上構成が一極集中している
・特定の製品に依存している
・市場変化に弱い
・競合他社との差別化が困難
・新規事業の開拓が必要

解決策

【解決策】
・グループ企業の業務プロセスの統合を進める
　→業務フローの見直しや情報共有ツールの導入などを行い、業務プロセスの統合を図る。
・各企業の業務システムを統一する
　→情報共有が困難な状況を改善するため、業務システムを統一することで情報の一元管理を実現する。
・グループ全体の業績管理を強化する
　→KPIの設定や報告体制の整備などを行い、グループ全体の業績管理を強化する。
・人材の有効活用を促進する
　→グループ全体の人材マネジメントを行い、人材のスキルアップやキャリアアップの機会を提供することで、人材の有効活用を促進する。
・コスト削減の施策を検討する
　→業務プロセスの見直しや業務システムの統一などにより、コスト削減の施策を検討する。また、グループ全体での調達や物流の最適化なども検討することで、コスト削減を実現する。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

・解決策の難易度：M
・理由：
・グループ企業の業務プロセスの統合が進んでいないため、解決策の実装には時間がかかる可能性がある。
・各企業の業務システムがバラバラで情報共有が困難なため、解決策の実装には技術的な課題がある。
・グループ全体の業績管理が難しいため、解決策の実装には経営戦略の見直しが必要になる可能性がある。
・人材の有効活用ができていないため、解決策の実装には人事面での課題がある。
・コスト削減のための施策が不十分であるため、解決策の実装には財務面での課題がある。

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