BusinessAI
Adviser
ビジネスAIアドバイザーの評価結果
情報通信業
お悩みのタイプ
事業継承の問題
お悩み事
・事業継承に関する戦略が不明確
・後継者不足による事業継承の困難
・経営者の高齢化による事業継承の危機感
・社員のモチベーション低下による事業継承の影響
解決策
【解決策】
・システム運用管理の改善
- システム運用管理のプロセスを見直し、改善点を洗い出す。
- システム運用管理に必要な人員の確保と育成を行う。
- システム運用管理に必要なツールやシステムの導入を検討する。
・システム連携の改善
- 既存のシステムと新規システムの連携に必要な仕様書の整備を行う。
- 連携に必要なAPIの開発を行う。
- 連携テストを実施し、問題があれば改善する。
・社員のスキルアップの推進
- 社員のスキルアップに必要な教育・研修プログラムを整備する。
- 社員のスキルアップに必要な予算を確保する。
- 社員のスキルアップを促進するための制度を整備する。
以上の解決策を実施することで、情報通信業における事業継承の問題を解決することができます。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。
会社の状況：
- ビジネスタイプ：情報通信業
- 問題のタイプ：事業継承の問題
- 詳細な問題：
- M&Aによる事業拡大に伴い、統合されたシステムの運用管理が課題となっている。
- 既存のシステムと新規システムの連携がスムーズに行われていない。
- 社員のスキルアップが必要であり、教育・研修の充実が求められている。
提案された解決策の実装の難易度は「M」と評価されます。その理由は以下の通りです。
- 統合されたシステムの運用管理に関しては、既存のシステムと新規システムの連携がスムーズに行われていないため、システムの統合に時間と労力が必要となるため。
- 社員のスキルアップに関しては、教育・研修の充実が必要であるため、時間と費用がかかるため。
- ただし、解決策の実装には、特別な技術やツールが必要ではないため、難易度は中程度と評価されます。