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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

アプリケーション・サービス・コンテンツ・プロバイダ
お悩みのタイプ

調達の最適化

お悩み事

・調達プロセスが非効率的で時間がかかる
・調達先の選定が適切でなく、コストが高い
・調達に関する情報の共有が不十分で、重複した調達が発生している
・調達業務の自動化が進んでおらず、手作業が多い

解決策

【解決策】調達の最適化

・顧客獲得のためのマーケティング戦略の見直しを行い、ターゲット層の明確化やSNSを活用したプロモーションなど、新しい手法を取り入れることで、新規顧客数の増加を目指す。
・既存顧客に対しては、定期的なキャンペーンや特典の提供など、リピート率向上につながる施策を実施する。
・価格競争に対しては、サービスの付加価値を高めることで差別化を図り、競合他社との差別化を図る。
・サービスの付加価値を高めるために、顧客ニーズに合わせたカスタマイズや、サポート体制の充実など、顧客満足度を向上させる施策を実施する。
・調達の最適化については、調達先の見直しや、調達プロセスの改善など、効率的な調達を実現することで、コスト削減につなげる。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が注記されます。

- 難易度：M
- 理由：
- 当社の課題は、顧客獲得の難しさと競合他社の価格競争の激化による売上低迷です。提案された解決策は、調達の最適化に焦点を当てています。
- 解決策の実装には、調達プロセスの見直しや新しい調達戦略の導入が必要です。これには、内部プロセスの変更や外部のサプライヤーとの交渉が含まれます。
- ただし、当社はアプリケーション・サービス・コンテンツ・プロバイダであり、調達が主要なビジネスプロセスではありません。したがって、解決策の実装には中程度の難易度があります。

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