提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：自動車車体・附随車製造業
- 問題タイプ：競合他社との差別化
- 詳細な問題：
- 製品の不良率が高く、顧客からのクレームが多い。
- 品質管理の体制が整備されておらず、問題発生時の対応が遅れている。
- 競合他社と比較して、品質面での差別化ができていない。
- 品質改善に関する情報共有が不十分で、改善活動がばらばらになっている。

解決策の難易度とその理由：
- 品質管理体制の整備：H
- 品質管理体制の整備には時間とコストがかかるため、難易度が高い。
- 品質改善に関する情報共有の改善：M
- 情報共有の改善には、社内のコミュニケーション改善やシステムの導入が必要であり、中程度の難易度となる。
- 競合他社との差別化：L
- 競合他社との差別化には、製品の特徴やブランドイメージの確立が必要であるが、既存の製品に改良を加えることで実現できるため、比較的低い難易度となる。