提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：情報サービス業
- 問題タイプ：経営陣のリーダーシップ向上
- 詳細な問題：
- 社員同士の情報共有が不十分で、業務の重複やミスが発生している。
- 社内コミュニケーションツールの利用率が低く、情報が散逸している。
- リモートワークの導入により、社員同士のコミュニケーションが減少している。
- 社員の意見やアイデアが上層部に届かず、組織の改善が進まない。

解決策の難易度とその理由：
- 社内コミュニケーションツールの導入：M
- 社員のトレーニングやシステムの導入が必要であるため、実装に時間とコストがかかる可能性がある。
- リモートワークのためのコミュニケーションツールの導入：L
- オンラインツールの導入は比較的簡単で、コストも低いため、実装は容易である。
- 社員の意見やアイデアを収集するためのフィードバックシステムの導入：M
- システムの導入や社員のトレーニングが必要であるため、実装に時間とコストがかかる可能性がある。