【解決策】
当社のガス製造工場におけるマーケティング戦略の見直しについて、以下の提案を行います。

- 新たな市場開拓に向けた海外進出を検討する前に、国内市場における需要の分析を行い、需要の拡大に向けた施策を検討することが必要です。
- 海外市場での競合他社の存在に対しては、当社の強みを明確にし、差別化戦略を立てることが重要です。また、現地の市場調査を行い、市場ニーズに合わせた製品・サービスの提供を行うことも必要です。
- 多大な投資が必要な海外進出に対しては、リスクマネジメントを徹底し、投資回収期間やリターンを明確にすることが必要です。また、海外進出に必要な資金調達についても、適切なファイナンシャルアドバイザーの活用が必要です。
- 現地の法律や文化の違いに対しては、現地法人の設立や現地スタッフの採用など、現地に密着したビジネス展開を行うことが必要です。また、現地のパートナー企業との提携やアライアンスの構築も検討することが重要です。
- 人材確保や現地法人の設立に関しては、現地の人材紹介会社や法務事務所など、現地の専門家との連携が必要です。また、現地スタッフの教育・研修にも力を入れ、グローバル人材の育成にも取り組むことが必要です。