【解決策】グローバルサプライチェーンのリスク管理

卸売業の場合：
- 取引先との価格交渉による商品単価の低下を防ぐため、長期的な契約を締結することを提案する。
- ブランド価値の低下を防ぐため、商品の品質やデザインの改善を行い、顧客からのフィードバックを積極的に取り入れることを提案する。

小売業の場合：
- 他社との価格競争による商品価格の低下を防ぐため、独自の商品開発やブランド力の向上に注力することを提案する。
- 顧客からの要望に応えるため、商品の品質やデザインの改善を行い、顧客満足度の向上を図ることを提案する。

グローバルサプライチェーンのリスク管理については、以下の提案を行うことができる。
- サプライヤーのリスク評価を行い、リスクの高いサプライヤーとの取引を避けることを提案する。
- 複数のサプライヤーとの取引を行い、リスク分散を図ることを提案する。
- ロジスティクスの最適化を行い、在庫の適正化や納期の短縮を図ることを提案する。