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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

情報提供サービス業
お悩みのタイプ

事業継承の問題

お悩み事

・事業継承に関する戦略が不明確である
・後継者不足により、事業継承が困難である
・事業継承に必要な資金調達が難しい
・事業継承に関する法的手続きが複雑である

解決策

【解決策】
・システム運用のアウトソーシング
　→専門的な知識を持つ企業にシステム運用を委託することで、社内の人員確保やトレーニングの負担を軽減できる。
・システムの互換性を確認した上でのM&A
　→M&A前にシステムの互換性を確認することで、システムの統合に伴う問題を事前に解決できる。
・社員のトレーニングプログラムの導入
　→新たに採用したシステムのトレーニングプログラムを作成し、社員のスキルアップを図ることで、システム運用の効率化を図ることができる。
・人材確保のための採用戦略の見直し
　→システム運用に必要な人材を確保するために、採用戦略を見直し、人材の育成や福利厚生の充実など、魅力的な環境を整備することが必要である。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

・解決策の難易度：M
・理由：
・M&Aによる事業拡大に伴い、統合されたシステムの運用が課題となるため、システムの統合には時間と労力が必要。
・既存のシステムとの互換性がなく、データの移行が困難であるため、システムの統合には技術的な課題がある。
・新たに採用したシステムの導入に伴い、社員のトレーニングが必要であるため、システムの統合には人的な課題がある。
・システムの運用に必要な人員の確保が課題となるため、システムの統合には人的な課題がある。

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