提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

- 解決策の難易度：M
- 理由：
- 社員間のコミュニケーション不足による情報共有の遅れ、上司と部下の間の信頼関係の欠如による業務の停滞、意見の相違による意思決定の遅れという問題は、組織文化の改善に関するものであり、解決策の実装には時間がかかる可能性があります。
- 解決策には、社員のコミュニケーションスキルの向上、信頼関係の構築、意見の調整など、多岐にわたるアプローチが必要であり、それらを実行するためには、社員の協力と意欲が必要です。
- ただし、組織文化の改善に取り組むことは、長期的な視野で見れば、会社の成長につながる重要な取り組みであるため、解決策の実装には、時間と労力をかける価値があると言えます。