【解決策】
- アウトソーシング先の選定を見直し、生産ラインの停止時間を減らす。
- 作業員のスキルアップ研修を実施し、生産効率を向上させる。
- 品質管理体制を整備し、不良品の発生率を低下させる。
- 在庫管理システムを導入し、生産計画の立案をスムーズにする。
- 製品開発チームを強化し、市場ニーズに合わせた製品を迅速に開発する。

【具体的な手順】
- アウトソーシング先の選定については、品質管理体制や納期管理能力などを重視し、信頼できるパートナーを選定する。
- 作業員のスキルアップ研修については、現場のニーズに合わせたカリキュラムを作成し、定期的に実施する。
- 品質管理体制の整備については、品質管理部門を設置し、品質管理マニュアルの策定や品質検査の強化を行う。
- 在庫管理システムの導入については、在庫管理ソフトウェアの導入や在庫管理担当者の育成を行う。
- 製品開発チームの強化については、市場調査や顧客ニーズの把握を行い、製品開発のスピードアップを図る。