提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：化粧品卸売業
- 問題タイプ：生産工程の最適化
- 詳細な問題：
- 化粧品の品質管理が不十分である
- 顧客からのクレームが多く、信頼性が低下している
- 品質管理の徹底が必要であるが、コストや時間がかかる
- 競合他社との差別化ができない
- 品質管理の改善が必要であるが、どのように改善すれば良いかが分からない

解決策の難易度とその理由：
- 品質管理の徹底を図るために、生産工程を見直すことが必要である。
- 生産工程の見直しには、多くの時間とコストがかかるため、実装の難易度は「H」と評価される。
- また、化粧品の品質管理には高い専門知識が必要であり、そのための人材を確保することも困難であるため、実装の難易度が高くなっている。