提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：自動車製造業（二輪自動車を含む）
- 問題タイプ：エージェントサービスの導入
- 詳細な問題：
- アウトソーシング先の品質管理が不十分で、不良品が多発している。
- アウトソーシング先の納期遅れが頻発しており、生産計画が乱れている。
- アウトソーシング先のコミュニケーション不足により、情報共有がスムーズに行われていない。
- アウトソーシング先のコストが高く、原価が上がっている。

提案された解決策の実装の難易度は「M」（中）です。

理由：
- エージェントサービスの導入には、アウトソーシング先との契約書の改定や、新しいシステムの導入が必要です。
- しかし、自動車製造業は複雑なプロセスを持っており、アウトソーシング先とのコミュニケーションがスムーズに行われない場合、生産計画が乱れる可能性があります。
- また、アウトソーシング先の品質管理や納期遅れの問題は、エージェントサービスの導入だけでは解決できない可能性があります。
- そのため、解決策の実装には、会社内のプロセスの見直しや、アウトソーシング先とのコミュニケーション改善など、追加の取り組みが必要になる可能性があります。