提案された解決策の実施の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：電気業
- 問題タイプ：事業拡大に伴う資本政策の見直し
- 詳細な問題：
- 企業財務の最適化に関する課題がある。
- 現在の財務状況を把握することができていない。
- 資金調達の方法について検討が必要。
- 財務リスクの管理が不十分である。
- 財務戦略の策定が必要。

解決策の難易度とその理由：
- 財務状況の把握：H
- 現在の財務状況を把握することができていないため、情報収集や分析に時間がかかる。
- 資金調達の方法の検討：M
- 資金調達の方法を検討するには、市場調査や交渉が必要であり、時間と労力が必要。
- 財務リスクの管理：L
- 財務リスクの管理は、適切なポリシーや手順を策定することで比較的容易に実施できる。
- 財務戦略の策定：M
- 財務戦略の策定には、企業のビジョンや目標を考慮し、市場や競合環境を分析する必要があり、時間と労力が必要。