提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：コンビニエンスストア（飲食料品を中心とするものに限る）
- 問題のタイプ：生産工程の最適化
- 詳細な問題：
- 商品の賞味期限切れや品質劣化が発生しやすい
- 店舗スタッフの品質管理意識が低い
- 商品の仕入れ先とのコミュニケーション不足による品質低下
- 顧客からのクレームが多く、信頼性が低下している

解決策の難易度とその理由：
- 難易度：M
- 理由：
- スタッフの品質管理意識を向上させるためには、トレーニングや教育が必要であり、時間とコストがかかる可能性がある。
- 仕入れ先とのコミュニケーションを改善するためには、新しいシステムやプロセスを導入する必要があり、実装には時間とリソースが必要である。
- 生産工程の最適化には、新しい技術や装置を導入する必要があり、コストがかかる可能性がある。