BusinessAI
Adviser
ビジネスAIアドバイザーの評価結果
自動車車体・附随車製造業
お悩みのタイプ
レガシーシステムの刷新
お悩み事
- レガシーシステムの刷新が必要だが、現在のシステムは複雑で、新しいシステムに移行するためのデータ移行やトレーニングが必要。
- 新しいシステムに移行するためのコストや時間がかかるため、経営陣が移行に反対している。
- レガシーシステムの問題が原因で、生産性が低下しているため、早急な刷新が必要。
解決策
【解決策】自動車車体・附随車製造業におけるレガシーシステムの刷新
・グローバルサプライチェーンのリスク管理について、以下の提案を行うことで課題解決を図ることができる。
1. サプライヤーのリスク評価を定期的に実施し、リスクの高いサプライヤーについては代替案を検討する。
2. サプライヤーの倒産や自然災害などのリスクに備え、リスクマネジメント体制を強化する。
3. サプライヤーの選定においては、リスク管理能力を重視し、信頼性の高いサプライヤーを選定する。
4. グローバルサプライチェーンにおいては、情報共有を徹底することで、リスク管理を効率的に行う。
・レガシーシステムの刷新については、以下の提案を行うことで課題解決を図ることができる。
1. 新しいシステムの導入にあたり、社内の意見を集約し、必要な機能を明確にする。
2. システムの導入にあたり、社員のトレーニングを実施し、スムーズな移行を図る。
3. システムの導入後も、定期的なメンテナンスを実施し、システムの安定稼働を確保する。
以上の提案を実施することで、グローバルサプライチェーンのリスク管理とレガシーシステムの刷新について、課題解決を図ることができる。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。
- 難易度：「M」
- 理由：
- レガシーシステムの刷新は、時間とコストがかかるため、実装には中程度の難易度がある。
- グローバルサプライチェーンのリスク管理の強化には、サプライヤーの選定やリスク評価の見直しなど、多くの作業が必要です。
- リスクマネジメント体制の強化には、社内のプロセスや文化の変更が必要であり、これらの変更を実装することは中程度の難易度がある。
- サプライヤーの倒産や自然災害などのリスクに対応するためには、迅速な対応が必要であり、これは中程度の難易度がある。
以上の理由から、提案された解決策の実装には中程度の難易度があると評価されます。