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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

広告制作業
お悩みのタイプ

組織文化の改善

お悩み事

・社員同士のコミュニケーション不足が生じている
・チームワークが悪く、プロジェクトの進行が遅れることがある
・上司と部下の間に壁があり、意見が言いづらい雰囲気がある
・社員のモチベーションが低く、仕事に対する意欲が低い
・社員の離職率が高く、人材の定着が難しい

解決策

【解決策】
・後継者不在による事業継承の困難
　→後継者を探すために、業界イベントや就職サイトでの積極的なアピールを行う。
　→社員に後継者候補としての育成プログラムを設け、後継者の育成を進める。

・社員のモチベーション低下
　→社員の意見を取り入れた社内イベントの開催や、社員のスキルアップ支援を行う。
　→社員のモチベーション向上につながる報奨金制度の導入。

・顧客からの信頼低下による受注減少の懸念
　→顧客とのコミュニケーションを密にし、信頼関係を築く。
　→顧客に対して、当社の強みや特徴をアピールするマーケティング戦略の見直しを行う。

以上の解決策を実行することで、当社の組織文化の改善が期待できます。

解決策の難易度

提案された解決策の実施の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

- 難易度：H
- 理由：組織文化の改善は、会社全体の文化を変えることが必要であり、時間と労力が必要です。特に、後継者不在による事業継承の問題は、長期的な解決策が必要であり、簡単に解決できるものではありません。社員のモチベーション低下や顧客からの信頼低下による受注減少の懸念も、組織文化の改善によって解決できる可能性がありますが、それでも時間と労力が必要です。したがって、提案された解決策の実施は、高い難易度があると考えられます。

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