【解決策】
・需要予測の精度向上
　- 過去の販売データや顧客の嗜好性を分析し、需要予測の精度を高める。
　- 顧客アンケート調査を実施し、需要の変化に対応する。

・在庫管理システムの導入
　- 在庫レベルの最適化を図るため、在庫管理システムを導入する。
　- 在庫の状況をリアルタイムで把握し、適切な発注を行う。

・在庫の見直し
　- 在庫の種類や数量を見直し、在庫過剰や不足を解消する。
　- 在庫の回転率を高めるため、在庫の品質やデザインの改善を行う。

・生産性向上の取り組み
　- 従業員の教育・研修を実施し、業務効率化を図る。
　- 業務プロセスの見直しを行い、無駄な作業を削減する。

・顧客満足度の向上
　- 顧客ニーズに合わせた商品の開発を行う。
　- 顧客からのフィードバックを積極的に取り入れ、改善を行う。

以上の解決策を実施することで、在庫管理によるリスクマネジメントを行い、生産性向上と顧客満足度の向上を図ることができます。