ビジネスAIアドバイザーの評価結果
情報処理・提供サービス業
お悩みのタイプ
売上構成の多角化
お悩み事
・売上構成が偏っており、一部のサービスに依存している
・競合他社の顧客獲得により、売上が減少している
・新規サービスの開発が必要だが、リソース不足により難しい
・既存顧客のニーズに合わせたサービス提供が必要だが、情報収集が不十分
解決策
【解決策】
・グループ企業の業績管理を簡素化するために、経営指標の統一を行う。
・各グループ企業の情報共有を促進するために、社内SNSの導入や定期的な情報共有会議の開催を行う。
・グループ企業の業務プロセスの統一を進めるために、業務フローの見直しや業務マニュアルの作成を行う。
・グループ企業の人材育成・配置の最適化を図るために、社員のスキルマップを作成し、適材適所の人材配置を行う。
・グループ企業の経営戦略の見直しを行い、新規事業の開発や既存事業の改善を行うことで、売上構成の多角化を図る。
以上の解決策を実行することで、グループ企業の業績管理が簡素化され、情報共有が促進され、業務プロセスの統一が進み、人材育成・配置が最適化され、売上構成の多角化が図られることが期待される。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。
・解決策の難易度:「H」
・理由:
- グループ企業の業績管理が複雑化しており、解決策の実装には時間と労力が必要です。
- 各グループ企業の情報共有が不十分であるため、解決策の実装にはコミュニケーションの改善が必要です。
- グループ企業の業務プロセスの統一が進んでいないため、解決策の実装にはプロセスの再設計が必要です。
- グループ企業の人材育成・配置の最適化が課題となっているため、解決策の実装には人材マネジメントの改善が必要です。
以上の理由から、提案された解決策の実装は高い難易度が予想されます。