提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：百貨店、総合スーパー
- 問題タイプ：品質向上の必要性
- 詳細な問題：
- 従業員の業務効率が低い
- 業務の重複や手順の不備がある
- 業務に必要な情報が不足している
- 業務に適したツールやシステムが導入されていない
- 業務の自動化や省力化が進んでいない

解決策の難易度とその理由：
- 業務プロセスの見直しと改善：H
- 従業員の教育とトレーニングが必要
- 業務プロセスの変更により、従業員の習慣を変える必要がある
- 情報システムの導入：M
- システムの導入には時間と費用がかかる
- 従業員のトレーニングが必要
- 自動化と省力化：L
- 技術的な問題は少ない
- 導入には初期費用がかかるが、将来的にはコスト削減につながる可能性がある