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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

民間放送業:有線放送業を除く
お悩みのタイプ

売上構成の多角化

お悩み事

・売上構成が単一であるため、業績に大きな影響を与えるリスクがある。
・競合他社との差別化が難しく、市場シェアの拡大が困難である。
・新規事業の開発が必要であるが、リソースや人材の不足が課題となっている。
・既存顧客のニーズに合わせたサービスの提供が必要であるが、売上構成の多角化が進まないため、対応が遅れている。

解決策

【解決策】
・グループ企業間での情報共有を強化することで、業務の重複やミスを防ぐ。
・各グループ企業の業績管理を統一し、経営判断にかかる時間を短縮する。
・グループ企業の業務プロセスを統一し、効率化を図る。
・人材育成や採用戦略を統一し、人材の流出を防ぐ。
・グループ企業の経営戦略を共有し、売上構成の多角化を進める。
・グループ企業の業務プロセスを見直し、ITシステムの導入を検討する。
・グループ企業の社員間での交流を促進し、情報共有を促す。
・グループ企業の経営陣による定期的な会議を設け、情報共有を行う。
・グループ企業の社員に対して、研修やセミナーを実施し、スキルアップを図る。
・グループ企業の採用戦略を見直し、優秀な人材を確保する。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、その理由は、会社の状況に基づいて記載されます。

・解決策の難易度：M
・理由：
- グループ企業間での情報共有が不十分であるため、情報共有のプロセスを改善する必要があります。これには、情報共有のための新しいシステムの導入や、情報共有のためのトレーニングプログラムの実施が含まれます。
- 各グループ企業の業績管理が煩雑であるため、業績管理のプロセスを改善する必要があります。これには、業績管理のための新しいシステムの導入や、業績管理のためのトレーニングプログラムの実施が含まれます。
- グループ企業の業務プロセスの統一が進んでおらず、効率化が図れていないため、業務プロセスの改善が必要です。これには、業務プロセスの標準化や、業務プロセスの自動化が含まれます。
- グループ企業の人材育成や採用戦略の統一ができておらず、人材の流出が懸念されているため、人材育成や採用戦略の改善が必要です。これには、人材育成のためのトレーニングプログラムの実施や、採用戦略の見直しが含まれます。

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