提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：飲食料品卸売業
- 問題のタイプ：ワークスタイル改革
- 詳細な問題：
- 人材育成の方法が従来型の研修に偏っている
- 若手社員のモチベーションが低く、定着率が悪い
- 多様な人材に対応できるような育成プログラムが必要
- 社員のスキルアップによる業務効率化が必要

提案された解決策の実装の難易度とその理由は以下の通りです。
- 難易度：M
- 理由：
- 多様な人材に対応できる育成プログラムを作成するためには、社員のニーズを把握し、それに合わせたプログラムを作成する必要があるため、一定の時間と労力が必要となる。
- 社員のスキルアップによる業務効率化を実現するためには、社員のスキルアップに関する計画を策定し、実行する必要があるため、一定の時間と労力が必要となる。