提案された解決策の実施の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：医薬品卸売業
- 問題タイプ：ビジネスプランの作成・見直し
- 詳細な問題：
- リテール事業の展開において、競合他社との価格競争が激化している。
- 新規出店先の開拓が難しく、既存店舗の売上も伸び悩んでいる。
- 顧客のニーズに合わせた商品ラインナップの充実が必要だが、調達先の確保が課題となっている。

提案された解決策の実施の難易度：
- リテール事業の価格競争に対応するため、競合他社よりも優れた商品を提供することが必要です。しかし、調達先の確保が課題であるため、実施の難易度は「H」と評価されます。
- 新規出店先の開拓が難しいため、既存店舗の売上を伸ばすことが必要です。しかし、競合他社との価格競争が激化しているため、実施の難易度は「M」と評価されます。
- 顧客のニーズに合わせた商品ラインナップの充実が必要ですが、調達先の確保が課題であるため、実施の難易度は「H」と評価されます。