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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

情報サービス業
お悩みのタイプ

事業継承の問題

お悩み事

・事業継承に関する戦略が不明確
・後継者不足による事業継承の困難
・経営者の高齢化による事業継承の危機感
・社員のモチベーション低下による事業継承の影響

解決策

【解決策】
・システム運用の複雑化に対して
 - システム運用マニュアルの整備
 - システム運用に必要な人員の確保
・社員のトレーニングに対して
 - 研修プログラムの整備
 - 社員のスキルアップ支援
・組織変化によるコミュニケーションの調整に対して
 - コミュニケーションルールの整備
 - チームビルディングの支援
・市場調査や顧客ニーズの把握に対して
 - 専門家のアドバイスを受ける
 - マーケティング部門の強化

以上の解決策を実行することで、事業継承の問題を解決することができます。システム運用の複雑化や社員のトレーニング、組織変化によるコミュニケーションの調整、市場調査や顧客ニーズの把握に対して、それぞれ具体的な対策を講じることが重要です。また、専門家のアドバイスを受けたり、マーケティング部門を強化することで、より効果的な解決策を見出すことができます。

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

会社の状況:
- ビジネスタイプ:情報サービス業
- 問題タイプ:事業継承の問題
- 問題の詳細:
- M&Aによる事業拡大に伴い、統合されたシステムの運用が複雑化
- 既存の社員が新しいシステムに対応するためのトレーニングが必要
- M&Aによる組織の変化により、コミュニケーションの調整が必要
- 新しい事業領域において、市場調査や顧客ニーズの把握が必要

提案された解決策の実装の難易度は「M」です。

理由:
- 新しいシステムに対応するためのトレーニングが必要であり、社員の教育やトレーニングに時間とリソースが必要です。
- 組織の変化により、コミュニケーションの調整が必要であり、時間とリソースが必要です。
- 新しい事業領域において、市場調査や顧客ニーズの把握が必要であり、時間とリソースが必要です。

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