提案された解決策の実施の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて難易度の理由が「：」の後に記載されます。

会社の状況：
- ビジネスタイプ：自動車製造業（二輪自動車を含む）
- 問題のタイプ：退職金制度の改善
- 問題の詳細：
- 職場のストレスや疲れが蓄積され、生産性が低下している。
- 従業員のモチベーションが低く、離職率が高い。
- 職場のコミュニケーションが不十分で、意見や情報共有ができていない。
- 職場の清潔さや整理整頓が不十分で、作業効率が悪い。
- 職場の安全対策が不十分で、事故や怪我が発生している。

解決策の難易度とその理由：
- 退職金制度の改善に関しては、実施の難易度は「M」と評価されます。
- 理由は、従業員のモチベーションや職場環境の改善に比べ、退職金制度の改善は比較的容易に実施できるためです。ただし、財務面や法的規制などの問題がある場合は、実施の難易度が上がる可能性があります。