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​ビジネスAIアドバイザーの評価結果

ゲームソフトウェア業
お悩みのタイプ

調達の最適化

お悩み事

・調達先の選定に時間がかかり、コストが高くなっている。
・調達プロセスが非効率的で、納期遅延が発生している。
・調達先とのコミュニケーション不足により、品質不良が発生している。

解決策

【解決策：調達の最適化】

・調達コストの削減
　- 調達先の見直しや交渉によるコスト削減
　- 在庫の最適化によるコスト削減

・品質の向上
　- 調達先の品質管理の強化
　- 品質に関する情報共有の促進

・納期の短縮
　- 調達先との協力関係の構築
　- 調達プロセスの改善による納期短縮

・新規調達先の開拓
　- 新規調達先のリサーチと開拓
　- 調達先の多様化によるリスク分散

・顧客ニーズに合わせた調達
　- 顧客ニーズに合わせた商品の開発
　- 調達先との協力による顧客ニーズへの対応

・調達プロセスのデジタル化
　- 調達プロセスの自動化による効率化
　- 調達データの分析による改善の促進

解決策の難易度

提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」が高、 「M」が中、 「L」が低として返され、会社の状況に基づいて理由が記載されます。

・解決策の難易度：H

理由：

・競合他社の増加により市場シェアが減少しているため、市場における競争力を高めるためには、より効果的な調達戦略が必要です。
・新規顧客獲得が困難になっているため、市場調査やマーケティング戦略の見直しが必要です。
・既存顧客からのリピート率が低いため、顧客満足度を向上させるための取り組みが必要です。
・これらの課題を解決するためには、経営戦略の見直しや組織改革が必要であり、実装には時間と労力が必要です。

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