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ビジネスAIアドバイザーの評価結果
自動車・同附属品製造業
お悩みのタイプ
アウトソーシングの活用
お悩み事
・アウトソーシング先の選定が難しい
・品質管理が困難
・コスト削減が期待できない
・情報共有がスムーズに行えない
・納期遅延が発生する可能性がある
解決策
【解決策】
- アウトソーシング先の選定を見直し、信頼できるパートナー企業を選定することで、生産ラインの停止時間を減らし、生産性を向上させる。
- 作業員の負荷を軽減するため、アウトソーシング先に作業を委託することで、作業員の負荷を減らし、ミスの発生を防ぐ。
- 製品の品質にばらつきがある場合は、アウトソーシング先に品質管理を委託することで、品質の統一化を図る。
- プロセスの改善については、アウトソーシング先に改善提案を依頼することで、現状のプロセスの把握を深め、改善につなげることができる。また、アウトソーシング先の技術力を活用することで、より効果的な改善が可能となる。
解決策の難易度
提案された解決策の実装の難易度を評価します。相対的な難易度は「H」、中程度は「M」、低い場合は「L」として返され、会社の状況に基づいて理由が注記されます。
- 難易度:H
- 理由:
- 自動車・同附属品製造業は、高度な技術と専門知識が必要であり、アウトソーシングの活用には多くの課題がある。
- 生産ラインの停止時間が多く、作業員の作業負荷が大きいため、外部の企業に生産を委託することは困難である。
- 製品の品質にばらつきがあり、不良品の発生が多いため、外部の企業に製造を委託することはリスクが高い。
- プロセスの改善が必要であるが、現状のプロセスの把握が不十分であるため、外部の企業にプロセス改善を委託することは難しい。
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